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精益开发

仅仅依靠持续改进已经不能再让您高枕无忧了。今天,汽车开发必须融入颠覆性的变化和实现快速演变。这不仅仅关乎流程、方法和工具:我们必须建立新的文化,重新定义领导力并发现内在的动力。

汽车行业的变化

电子设备和软件在汽车制造中的作用越来越重要。创新周期缩短,车辆多样性增强,开发成本提高。当今快节奏的开发环境需要最大的灵活性,如果制造商和供应商使用传统的协作方法,这就不可能实现。

对软件开发和协作模式的新要求

车辆很长的寿命周期与软件开发和升级短得多的生命周期形成了矛盾。制造商需要符合所有质量标准的高度可靠、跨平台的系统。他们需要快速集成优化和新技术,并能够随时更新车载软件。

通过精益开发进行改善

精益开发侧重于整个组织的价值流优化。通过此方法可以提高开发效率和增加客户和员工的满意度。敏捷方法有助于遵循精益原则,提高透明度、质量、灵活性和缩短上市时间。典型的敏捷做法包括:密集的客户参与、与可用产品的短时间迭代、快速反馈、稳定和投入的团队。

精益开发对合同设计也有很大的影响。过去,客户和供应商之间的合同是为了排除风险或将风险转移给其他合同合作伙伴而编写的,这提高了合作的复杂性。未来,精益合同将提供协作激励措施,并专注于灵活、面向结果的团队合作,而不是无止尽地讨论规格和变更请求。

汽车行业面对的挑战

尽管精益开发已经在 IT 行业成功使用了很多年,但汽车行业采用它的速度非常慢。其原因包括:对硬件开发依赖性更高,难以改变覆盖整个公司流程,害怕违反 ASPICE 或 ISO 26262 等标准,等等。

EB 是帮助您引进精益开发的合作伙伴

EB 已经成功地使用敏捷开发方法。阅读一个简短介绍。

当 Elektrobit 和福特合作开发 SYNC 系统时,EB 引入了敏捷方法和 scrum 会话以增加开发增量数和提高透明度。了解更多

另一个例子是奥迪和 EB 的合资企业 e.solutions。该公司遇到的难题是在自己的娱乐电子设备和奥迪的汽车之间架起一座桥。这座桥被称为模块化信息娱乐套件 (MIK)。MIK 是一个重大的成功,它在 2012 年推出。今天,它已被用于所有大众集团品牌。

Elektrobit 与戴姆勒共同开发了一个协作模型“EB 软件工厂”,用于快速集成和测试辅助驾驶软件。受益于我们在敏捷开发方面的经验吧!了解更多

另外,请阅读关于如何通过敏捷方法解决软件开发中的新难题的更多内容。查看我们的技术文章:
汽车行业的精益软件开发。一种实用的组合。
利用敏捷开发管理复杂性

 

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